Наши
клиенты





Семинар-тренинг "Kaizen"

10 000 рублей
Наличие: По запросу

Описание "Семинар-тренинг "Kaizen""

Цель курса KAIZEN:
дать понимание термина Kaizen, его роли в компании в оценке текущего состояния и методов улучшения, которые могут быть использованы в деятельности Kaizen. Во время занятий детально изучаются методы оценки и анализа рабочего времени, поиск потерь в рабочей деятельности, анализ личных показателей, принципы эффективной балансировки линии. В течение курса участники на практике (на тренажерах для бережливого производства) изучают вышеуказанные методы и составляют эффективный баланс линии.

По окончании обучения участники смогут:
• объяснять значение, важность и необходимость программы Kaizen для успеха компании
• разбивать любую производственную деятельность на основные элементы и проводить анализ временных затрат для отдельных элементов
• обнаруживать области потерь в любой деятельности и определять количество возможных улучшений
• применять в работе принципы и руководящие положения для обеспечения сбалансированности работы

Расписание тренинга KAIZEN
 

Сессия 1

Постановка целей и задач курса.
Практическое задание (первая часть).
KAIZEN и производительность.
Понятие KAIZEN
Элементный анализ и процедура анализа методом хронометража.
Практика на симуляторах бережливого производства.
Частота
 

Сессия 2
Оценка производительности и практическое задание
Практическое задание (вторая часть).
Анализ перемещений
 

Сессия 3

KAIZEN и практическое задание
Карта стандартных операций
Анализ нецикличных элементов
 

Сессия 4

Анализ нецикличных элементов, практика на симуляторах бережливого производства Выборочный анализ действий.
Практическое задание (третья часть).
Принципы экономии движений
Расчет базовых данных и эффективность балансировки линии
Основы балансировки линии
 

Сессия 5

Основы и принципы балансировки линии
Практическое задание по составлению балансировки виртуального участка
Тест по окончании курса