Яндекс.Метрика

Стремлюсь к достижению результатов

 

Являюсь агентом перемен меняющим условия, в которых люди просто существуют. Предоставляю им инструменты, которые позволяют изменить ситуацию. Произвожу и достигаю результатов для компаний, которые необходимы для выживания и роста не только сегодня, но и в будущем.

Вряд ли в мире существует компания или организация, которая не желает повышать свою производительность, продажи и прибыльность. Тем не менее, часто системы, которые связывают компанию, фактически не позволяют достичь этих целей. Изменения, которые они делают, являются реактивными и не могут достичь сути фундаментальной проблемы или узкого места. Глубокие изменения и длительное повышение производительности произойдет только тогда, когда организация обращается и устраняет устаревшие и непродуктивные методы управления. Часто такая практика не происходит внутри и может показаться не связанной с общей проблемой. Фокусируясь на всем операционном потоке организация, анализирует влияние каждого компонента на общую деятельность. Я же работаю в тесном контакте с первыми лицами организации и управления ... людьми, ответственными за постоянный успех компании, но которым редко дают инструменты, обучение и навыки, которые позволяют им быть эффективными в своей работе. Помогаю разрабатывать инструменты, методы и мотивацию, которые необходимы для последовательного контроля и управления ресурсами компании, наиболее продуктивным и прибыльным способом.

опыт практической работы

 

Благодаря моему многолетнему опыту работы, приводящему к обновлению организации, повышению их производительности, могу разобраться в сложностях и определить истинный потенциал компании и то, что для этого необходимо.

измеримый результат

 

В отличие от других консультантов, я обеспечиваю измеримые результаты.  Повышаю вашу производительность и обеспечиваю устойчивые улучшения в вашей организации. Вы получите выгоду от экономии производительности, выраженной в реальных деньгах.

повышение качества

 

Производительность не зависит от качества. Система управления повышает производительность труда и одновременно повышает стандарты качества!

алексей дьяков

1. Определение

 

Определение возможностей для совершенствования процессов.

2. измерение

 

Понимание процесса и его текущего уровня эффективности.

3. Анализ

 

Поиск основных источников проблем.

Последовательность решения задач

Что я делаю

Являюсь и исполнителем, и консультантом!

gallery/2019.02.27 22.20.14

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ

4. совершенствование

 

Разработка и внедрение решений по улучшению процесса на основании выявленных факторов.

5. контроль

 

Закрепление разработанных решений.

gallery/успех
gallery/аттестация
gallery/unnamed
gallery/depositphotos_120690360-stock-illustration-business-motivation-icon-vector

Способен выявлять и развить ключевые факторы успеха

Обеспечиваю эффективное решение комплексных задач

Всегда добиваюсь поставленной цели

Ответственность за взятые на себя обязательства

РАБОТАЙТЕ С ПРОФЕССИОНАЛАМИ!

 

Способен выявлять и развить ключевые факторы успеха в любой структуре, обеспечивать эффективное решение комплексных задач с максимально возможным результатом. Все достижения благодаря не только моим профессиональным навыкам, но и деловым качествам – высокому уровню ответственности, способности быстро адаптироваться к новым видам деятельности и нести ответственность за взятые на себя обязательства.

Клиенты

 

Информация обновляется.

gallery/2019.02.27 22.20.25 (1)

Здравствуйте! Меня зовут Алексей Дьяков.

 

Я профессиональный менеджер с опытом работы в иностранных компаниях. Владею практическим опытом руководства командами, запуска подразделений с нуля, оптимизации и автоматизации процессов.

На данный момент я помогаю компаниям и организациям повышать эффективность, снижать затраты путем устранения потерь в процессах, внедряя новые технологии организации производства и управления с помощью инструментов бережливого производства (Lean).

С бережливым производством я впервые столкнулся в 2007 году, работая на производственной площадке ОАО "Волгоградский тракторный завод". За время работы на данном предприятии руководил проектами в Кузнечном цехе, Цехе малых серий, цехе по ремонту и модернизации военной техники, ТЭЦ предприятия, обучал основам бережливого производства сотрудников предприятий - ТОП менеджмент, руководителей среднего звена, специалистов, рабочих. 

Имею опыт ведения различных проектов на предприятиях машиностроения, военного производства, банковском секторе и в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Георафия реализованных проектов - Россия, Литва, Чехия.

Партнеры

 

Информация обновляется.

обо мне

 

Мои навыки

Опыт

Сервис, клиенты

 

 

Создал с нуля центры «единого окна»,  оптимизировал структуры отделов, перестроил структуру колл-центра по приему звонков в режим 24/7.

жилищно-коммунальное хозяйство

 

Руководство стратегическими проектами группы компаний,  сформировал систему ключевых показателей эффективности (KPI) для ТОП руководителей и руководителей среднего звена.

Банк

 

Развертывание Лин-лабораторий в двух крупнейщих дополнительных офисах банка с использованием методик Lean, DMAIC.

Руководство тиражированием результатов проектов в другие филиалы банка.

Автомобильное производство

 

Обучение производственной системе Ниссан (Nissan Production Way) в компании Ниссан.

Обучал мастеров, начальников участков инструментам NPW, проводил аудиты на производственных участках, международные аудиты по производственной системе Ниссан совместно с коллегами из Японии.

жилищно-коммунальное хозяйство

 

Руководство проектами - сервис, производство, диспетчерская служба (колл центр), IT блок,

клининг.

ПРОизводство

 

Обучение программе IMPAC 10000, компании IMPACT (Флорида).

Первые проекты - чугуно литейное производство, кузнечное производство, ремонт военной техники (БМД), оптимизация ТЭЦ производственного предприятия (завод).

Знания

Работа

 

Профессиональную деятельность в проектах бережливого производства начал в 2007 году в должности координатора группы развития управления на двух производственных площадках:

1.  ОАО "Тракторная компания"ВгТЗ" (производство сельскохозяйственной техники); 

2. ООО "Волгоградская машиностроительная компания"Вгтз" (военное производство).

Далее работа в компании по производству автомобилей, банковский сектор и сфера жилищно-коммунального хозяйства.

На данный момент практикующий тренер, консультант в сфере бережливого производства (Lean).

сферы деятельности реализованных проектов

 

Снижение расходов на топливо, снижение убытков по воде, лифтовое хозяйство, уменьшение количества заявок, увеличение продаж через колл центр.

 

Оптимизация потока создания ценности, повышение производительности, сокращение времени исполнения заказа, стандартизация работ, сокращение затрат.

 

Увеличение количества составленных и поданных исков, поквартирные обходы, ограничение водоотведения.

 

Перераспределение высвобожденного времении на продажи, стандартизация операций.

ПРОИЗВОДСТВО

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

 

ЖКХ

ВЗЫСКАНИЕ

ЗАДОЛЖЕННОСТИ

gallery/5459309745b26d9d861c05713238ed8d
gallery/gkh
gallery/9363aefe540a235250d1554ea11f77f0
gallery/istock-689344194
Имя  
Эл. почта  
Город  
Телефон  
Сообщение  
Get API key from Google and insert it to plugin properties to enable maps on your website.

г. Санкт-Петербург

Россия

+7 921 954 66 06

alexey_dyakov@yahoo.com

СВЯЗАТЬСЯ

 

Вы можете позвонить или написать, заполнив форму ниже.

Контакты

 

Если у вас есть какие-то вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь и напишите мне. Если вы не получили немедленный ответ, это значит, что я занят и нахожусь на проектах у клиента. Я отвечу, как только смогу. Обещаю!